劳务派遣的优点 劳务派遣流程是什么 劳务派遣的

采取劳务派遣这种用人模式的好处，具体体现在以下六个方面

可以降低招工费用。用人单位采用劳务派遣用人方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只要把需要用人的数量、工种、技能和基本条件等提供给劳务派遣机构，所有招用事宜均由劳务派遣机构办理，用人单位不需支付场地租用费、人力费、广告费等费用。同时，也可避免招进不符合要求的人员在处理上的麻烦;
可以降低员工使用和管理成本。员工的使用和管理涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死处理等一系列工作。采取用劳务派遣型用人方式，就可使用人单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，集中精力搞好生产经营;企业在人力资源成本核算上只体现单一的劳务费支出，大大降低了管理成本;
3
用人方式比较灵活。用人单位可根据生产经营需要，随时要求派遣公司增减派员，有利于增强用人的灵活性，同时也可解决有些企业改制后因人员编制限制造成用人难的一个出路;
4
规避了承担劳动争议的责任。由于用人单位是用人主体，与劳务派遣员工之间不存在劳动法律关系，因此，一旦发生争议，被申诉对象是派遣公司而不是用人单位，用人单位只有在必要时才作为第三人的身份参加仲裁活动，这就规避了用人单位承担劳动争议的责任;
5
有利于用人单位后备员工的筛选。从派遣员工中选招单位后备员工，比从社会上招聘，更方便、更直接、更能准确招聘到优秀人员;
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劳务派遣型用人比较规范、合法。用人单位、派遣公司、派遣员工三方的权利义务比较明确，有利于各方合法权益的保护。

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一些单位使用劳务派遣，省事简便，支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付一笔服务费用的一种用工形式。
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首先确定你的客户需求

根据需求进行分析考察得出总结。

派遣方案商定后签订合作协议，进行招聘合格员工，进入公司进行岗前系统培训。

在会议室双方进行签订劳动合同。

要做人事综合管理，最后服务持续改进。

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劳务派遣的缺点

同工不同酬，劳动者易受盘剥。一般来说派遣员工的薪资水平比用人单位的正式职工的薪资水平低20%至30%左右，这主要是用人单位由于要支付给劳务派遣机构除规定工资待遇(如基本工资、津贴、加班费等)、社保公积金以及奖金福利待遇外，每月还要支付一定的管理费用。用人单位为了压缩成本，不额外增加负担，通过压低薪资水平的办法来达到目的。
派遣员工的安全健康得不到保障。由于派遣就业，劳动者不直接为雇主提供劳动，而是为雇主的客户提供服务，出现了“第三者”，形成了三角形关系。这就会产生劳动者安全易被忽视等弊端，而且由于劳务派遣员工的流动性较大，一些有毒、有害、有辐射的工种产生的职业病在短期内(如半年、一年)不易被发现，给派遣员工的身体健康留下了安全隐患，等到发病时，已找不到下家。
派遣员工的职业生涯无发展。派遣员工由于不是用人单位的正式职工，即使工作能力强、表现好也没有晋升机会，严重挫伤了职工的积极性。
用人单位的某些福利派遣员工享受不到。如产假、特休假、补充保险等。由于派遣员工不是用人单位的正式职工，所以用人单位不愿为他们额外投保补充保险，而劳务派遣机构更拿不出这笔钱为派遣员工参加补充保险。
派遣员工没有组织归属感，不利于员工队伍的稳定。由于派遣员工在用人单位是“二等公民”，处处受到歧视，容易造成职工的自卑心理，就会频繁离职(如苏州某一外资企业派遣员工离职率超过了百分之六十)，对用人单位的正常生产造成了一定影响。
某些用人单位钻国家法律、法规、政策的空子，大量使用派遣实习生，既摄取了大量的廉价劳动力(压低实习生报酬，加班工资更是低得可怜)，又达到了逃避缴纳社会保险的目的。
某些劳务派遣机构为了追求高额利润，不择手段，利用员工人生地不熟的状况，与之订立对派遣员工不利的所谓住宿协议，并收取押金。派遣员工的基本生活住宿条件得不到保障。
劳务派遣的管理机构既是运动员，又是裁判员。不能做到公开、公平、公正，不利于劳动力市场的健康发展。
　综上所述，对待劳务派遣我们既不能因为它有那么多优点而听之任之、放任自流，也不能因为它有那么多缺点而予以封杀，而是要积极研究对策，趋利避害。